SMARTLOG HOÀN THÀNH NGHIỆM THU GIAI ĐOẠN 1 DỰ ÁN CONTROL TOWER CHO DOANH NGHIỆP BÁNH KẸO ĐẦU NGÀNH

Công ty Cổ phần Giải pháp Chuỗi Cung Ứng Smartlog (Smartlog) vừa hoàn thành nghiệm thu giai đoạn 1 dự án Smartlog Control Tower (SCT) cho một doanh nghiệp FMCG quy mô lớn tại Việt Nam, đánh dấu bước tiến mới trong hành trình nâng cao năng lực điều hành chuỗi cung ứng dựa trên dữ liệu.

Dự án hướng đến kết nối dữ liệu kho, vận tải và đơn hàng trên một nền tảng tập trung, giúp đội ngũ vận hành có góc nhìn xuyên suốt hơn về toàn chuỗi, rút ngắn thời gian tổng hợp thông tin và nâng cao khả năng phản ứng trước những biến động trong vận hành thực tế.

Về khách hàng của chúng tôi

Khách hàng là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực FMCG với mạng lưới sản xuất, kho vận và phân phối quy mô lớn. Hoạt động chuỗi cung ứng đòi hỏi sự phối hợp liên tục giữa nhiều bộ phận, địa điểm vận hành và hệ thống công nghệ khác nhau.

Khi quy mô vận hành ngày càng mở rộng, bài toán không còn dừng ở việc số hóa từng nghiệp vụ riêng lẻ. Doanh nghiệp cần một lớp điều hành có khả năng kết nối dữ liệu từ nhiều nguồn, tạo ra góc nhìn thống nhất và chuyển dữ liệu thành thông tin phục vụ ra quyết định.

Trước dự án Control Tower, Smartlog đã đồng hành cùng khách hàng này trong việc triển khai các nền tảng quản lý kho và vận tải. Đây là nền tảng thuận lợi để hai bên tiếp tục mở rộng sang bài toán kết nối dữ liệu và nâng cao năng lực điều hành ở cấp độ toàn chuỗi.

Về dự án Smartlog Control Tower

Giai đoạn 1 của dự án được triển khai trên phạm vi 6 kho tại miền Nam và miền Bắc, với trọng tâm hợp nhất dữ liệu từ các hệ thống vận hành và xây dựng một góc nhìn quản trị thống nhất.

Smartlog Control Tower giúp các bộ phận liên quan tiếp cận dữ liệu gần thời gian thực trên cùng một nền tảng, thay vì phải tổng hợp và đối chiếu thông tin thủ công từ nhiều nguồn khác nhau.

Nhờ đó, đội ngũ vận hành có thể:

• Theo dõi tình hình vận hành xuyên suốt trên một nguồn dữ liệu thống nhất.

• Nhanh chóng nhận diện các chỉ số hoặc vấn đề cần chú ý.

• Rút ngắn thời gian tổng hợp, đối chiếu và phân tích dữ liệu.

• Tăng khả năng phối hợp giữa các bộ phận khi phát sinh bất thường.

Bên cạnh khả năng trực quan hóa dữ liệu, dự án còn ứng dụng các lớp cảnh báo và dự báo, hỗ trợ doanh nghiệp từng bước chuyển từ cách điều hành mang tính phản ứng sang chủ động hơn.

Việc ứng dụng AI trong dự báo năng lực vận hành cũng cung cấp thêm cơ sở để doanh nghiệp chuẩn bị nguồn lực trước những giai đoạn có biến động lớn về nhu cầu hoặc khối lượng vận hành.

Đưa dữ liệu trở thành công cụ điều hành

Giá trị cốt lõi của dự án nằm ở khả năng hình thành một nguồn thông tin thống nhất và đáng tin cậy, giúp dữ liệu thực sự trở thành công cụ phục vụ quản trị và ra quyết định.

Ở cấp độ vận hành, dữ liệu gần thời gian thực giúp rút ngắn khoảng cách giữa những gì đang diễn ra tại hiện trường và thông tin mà đội ngũ quản lý cần để hành động.

Ở cấp độ quản trị, nền tảng tập trung góp phần nâng cao tính minh bạch, khả năng truy xuất và độ tin cậy của dữ liệu trong quá trình đánh giá hiệu suất và ra quyết định.

Nền tảng cho giai đoạn mở rộng năng lực điều hành

Việc hoàn thành nghiệm thu giai đoạn 1 ghi nhận kết quả triển khai của dự án, đồng thời tạo nền tảng để doanh nghiệp tiếp tục mở rộng các năng lực về dự báo, cảnh báo, phân tích chuyên sâu và hỗ trợ điều hành trong những giai đoạn tiếp theo.

Với Smartlog, dự án tiếp tục thể hiện định hướng phát triển hệ sinh thái giải pháp theo chiều sâu: từ quản lý kho, quản lý vận tải đến kết nối dữ liệu và điều hành toàn chuỗi.

Khi các lớp dữ liệu được liên kết xuyên suốt, doanh nghiệp có thêm nền tảng để nhìn rõ hơn những gì đang diễn ra, phản ứng nhanh hơn trước bất thường và chủ động hơn trong các quyết định vận hành chuỗi cung ứng.